Neuroledarskap skriven av Katarina Gospic och Stefan Falk är en bok som jag tycker att alla borde kunna lägga ner lite tid på att läsa. Den fungerar lika bra att läsa i solstolen som på jobbet.
Jag tycker att det är en lättläst bok som ger övergripande insikt om hjärnan och hur vi kan använda denna kunskap till att underlätta förändringar/utveckling både hos oss själva och hos resten av organisationen och det finns en del intressant tankar som man nog kan arbeta vidare med.
Boken berör verkligen lite av allt, kapitlen heter:
Att kontinuerligt bygga kunskap om hur hjärnan och människor fungerar
Att leda och utveckla dig själv som ledare
Att leda och utveckla sina medarbetare
Att sätta spelregler på arbetsplatsen
Att vara specifik och tydlig
Att göra goda bedömningar
Att leda med auktoritet
Att driva förändring och förbättring
Att förstå och hantera prestationsförutsättningar
Att härma attityd och inställning hos dem som är bäst
Vem kan bli en effektiv ledare
Vad krävs för att bedriva effektiv verksamhetsutveckling – och varför ska man göra det
Allt känns väldigt enkelt när man läser boken. Lösningen för att få igenom förändringar på jobbet är inte att kalla det utveckling bara för att det ger mer positiva associationer. Har man som anställd ingen påverkan och inte får information om varför så är det väldigt få som inte kommer att ses som förändringsobenägna (utvecklingsobenägna?) oavsett vad man kallar det.
Det finns en del mallar, frågor och mer handfasta råd som jag ska prova att använda och undersöka närmare.
Hur som helst så är det en lättläst bok i ett intressant ämne som just nu finns på Storytel eller på till exempel Bokus, Neuroledarskap .